Pensioenadviseurs in het zonnetje (deel 1)

Jochem Nijenhuis: ‘Strakke afspraken maken’

Pensioenadviseurs hebben op het moment volop werk. Alle pensioenregelingen moeten op 1 januari 2028 voldoen aan de Wet toekomst pensioenen (Wtp). De tijd dringt. Werkgevers worden van alle kanten aangespoord om samen met hun adviseur werk te maken van de Wtp-transitie. Sommige pensioenadviseurs zijn al flink gevorderd. Wat is hun geheim? “Ik ben vroeg begonnen, maak strakke afspraken en houd me daar ook aan", vertelt Jochem Nijenhuis van het Utrechtse adviesbureau Raat Pensioen & Inkomen.

Al een flink deel van de werkgevers in jouw portefeuille is Wtp-proof. Hoe heb je dat mooie resultaat bereikt?

“Eind van dit jaar heeft, verwacht ik, 80% van de werkgevers in mijn portefeuille een Wtp-proof pensioenregeling. Ik ben vroeg begonnen. Bij elke werkgever die ik sprak in mijn dagelijkse werk, heb ik direct de Wtp-transitie op de agenda gezet. Duidelijk gemaakt dat het goed is om vroeg te beginnen, want de omzetting kost al gauw een jaar aan doorlooptijd. In sommige gevallen kan het sneller. Dat zal ook wel moeten, want de deadline komt dichterbij.”

Hoe pak je als adviseur de omzettingen naar de Wtp aan?

“Ik breng in kaart welke regeling er nu ligt en bespreek met de werkgever op welke punten die aangepast moet worden. Welke keuzes er zijn. Dan maken we een stappenplan. Onderdeel daarvan kan zijn dat ik als adviseur ga praten met de personeelsvertegenwoordiging.”

Wat zijn de belangrijkste keuzes die een werkgever moet maken?

“Veel werkgevers kiezen er om te beginnen voor om met dezelfde pensioenuitvoerder door te gaan, en niet over te stappen naar een ander. De verschillen zijn klein, het kan onrust geven bij de werknemers. Een pensioenregeling is geen energiecontract waarbij je elk jaar overstapt.

Een belangrijke keuze is de vraag rond eerbiedigende werking. Als de bestaande regeling een stijgende staffel heeft, is de vraag: wat ga je doen met bestaande werknemers? Eerbiedigende werking betekent dat ook de nieuwe regeling uitgaat van een stijgende staffel voor bestaande werknemers. Veel werkgevers kiezen voor eerbiedigende werking, dat maakt het traject makkelijker, dan hoef je geen compensatie te regelen voor die werknemers.
Dan is de vraag: wat wordt het premiepercentage voor nieuwe werknemers? Ook een belangrijke keuze is het aanpassen van de hoogte van het nieuwe nabestaandenpensioen.”

Wat zijn zaken die de transitie voor jouw portefeuille vertragen? Waar lopen werkgevers tegenaan?

“Sommige werkgevers schuiven de beslissing vooruit, ze denken: ik heb tot 2028, ik hoef nu nog niks te doen. Ze geven pensioen minder prioriteit dan de dagelijkse werkzaamheden. Het is belangrijk om goede afspraken te maken, deadlines op te volgen en er bovenop te zitten, ook al heb je het druk.”

Hoe ervaar je de samenwerking met Zwitserleven? Wat vind je van de hulpmiddelen voor de werkgever die wij hebben aangeboden?

“Ik ben heel positief over de samenwerking met Zwitserleven. Ik heb een vaste contactpersoon, de mensen hebben er kennis van zaken en kennen het traject goed. Zwitserleven probeert altijd mee te denken en mee te werken. Ook de hulpmiddelen voor werkgevers, zoals de uitlegvideo en de Wtp-toolkit, zijn goed om de werkgever te activeren. Wel is die informatie natuurlijk heel generiek, en bij elke werkgever zijn er wel specifieke punten die je als adviseur goed in kaart moet brengen.”