Athora Netherlands Halfjaarcijfers 2026

Sterke operationele kapitaalgeneratie en aanhoudende commerciële groei

Athora Netherlands heeft haar financiële resultaten over het eerste halfjaar 2026 gepubliceerd. De cijfers laten ook dit jaar een mooie groei zien en geven vertrouwen in de verdere ontwikkelingen.

Financiële resultaten

• Solvency II Operationele Kapitaalgeneratie (OKG) groeide met 6% naar € 292 miljoen (H1 2025: € 276 miljoen) dankzij sterke beleggingsresultaten en hogere business volumes.
• De bruto-inleg daalde met 34% van €2,555 miljoen in H1 2026 naar €1,690 miljoen, als gevolg van lagere buy-out volumes in de eerste helft van 2026. Exclusief buy-outs, steeg de bruto-inleg met 6% dankzij groei in Direct Ingaande Pensioenen en DC instroom.
• Operationeel resultaat (voor belastingen) van € 315 miljoen (H1 2025: € 329 miljoen) is gedaald, voornamelijk door lagere renteopbrengst en hogere Ultimate Forward Rate (UFR) kosten.
• Nettoresultaat IFRS van € 255 miljoen (H1 2025: € 67 miljoen), waarbij het operationeel resultaat is aangevuld met het positieve effect van de lagere langetermijnrente in de tweede helft van 2026.

Solvabiliteit

• De Solvency II ratio is sterk met 193% (jaareinde 2025: 197%) voor Athora Netherlands N.V.
• De positieve bijdrage van hogere OKG en het tijdelijke voordeel van de herfinanciering van de externe schuld werden meer dan tenietgedaan door de negatieve marktimpact, de impact van nieuwe investeringen en de uitkeringen aan aandeelhouders.

Strategische vooruitgang

• Succesvolle afronding van de buy-out van het AT&T-pensioenfonds ter waarde van € 169 miljoen. Drie verdere pensioenbuy-outs met een totale waarde van € 5,5 miljard zijn goedgekeurd door DNB en zullen naar verwachting in de tweede helft van 2026 worden afgerond en overgedragen.
• Solide pijplijn in een actieve en concurrerende buy-outs markt. Onze sterke staat van dienst bij het uitvoeren van buy-outs, de voordelen die aan de deelnemers worden geboden en onze op maat gemaakte strategieën voor risicobeperking zijn belangrijke drijfveren voor ons succes in deze zich ontwikkelende markt. We hebben een exclusiviteitsovereenkomst met een pensioenfonds voor een uitkoop van circa € 80 miljoen.
• Er is een samenwerkingsovereenkomst getekend met Stichting Shell Pensioenfonds om hun gepensioneerden de mogelijkheid te bieden te kiezen voor een gegarandeerd pensioen na de overgang naar FPR overeenkomstig de nieuwe pensioenwetgeving (Wtp). De samenwerking is een voorbeeld van nieuwe marktkansen die voortvloeien uit de invoering van het nieuwe pensioenstelsel.
• De kapitaaluitkeringen aan de aandeelhouder zijn in de eerste helft van 2026 gestegen tot € 170 miljoen (€ 160 miljoen in de eerste helft van 2025).

In het persbericht geeft Athora Netherlands’ CEO Jan de Pooter een toelichting op de halfjaarcijfers. Daarbij benoemt hij ook de belangrijkste factoren die hebben bijgedragen aan de sterke financiële en commerciële resultaten en gaat hij in op de vooruitgang die is geboekt met het uitvoeren van de strategie.

Jan de Pooter, CEO en voorzitter van het Executive Committee van Athora Netherlands:

"We hebben in de eerste helft van het jaar sterke resultaten neergezet. De operationele kapitaalgeneratie steeg met 6%, ondersteund door sterke beleggingsresultaten en groeiende business volumes. Hierdoor kunnen we onze lijfrente klanten en pensioendeelnemers aantrekkelijke tarieven blijven bieden, terwijl we tegelijkertijd het sterke rendement op kapitaal handhaven dat de basis vormt voor ons bedrijfsmodel.

Onze Solvency II-ratio bleef sterk op 193%. De positieve kapitaalgeneratie tijdens deze periode ondersteunde de bedrijfsgroei, de beleggingsactiviteiten en de uitkeringen aan de aandeelhouder ter waarde van € 170 miljoen, terwijl ontwikkelingen op de financiële markten een negatieve invloed hadden.

Het commerciële momentum bleef sterk, ondersteund door de overdracht van een pensioenfonds en de aanhoudende groei van de DC pensioenen dankzij een hoge retentie en nieuwe klanten. De toename van het DC-kapitaal vormt een snelgroeiende bron voor de lijfrenteactiviteiten.

We zien een toenemende vraag van pensioenfondsen die op zoek zijn naar veilige en toekomstbestendige pensioenoplossingen. Als gespecialiseerde pensioenverzekeraar combineert Zwitserleven diepgaande pensioenexpertise met aantrekkelijke en gegarandeerde indexatiemogelijkheden die helpen de koopkracht van deelnemers te behouden.

In de eerste helft van 2026 hebben we goedkeuring van DNB ontvangen voor vier overnames van pensioenfondsen met een gezamenlijke waarde van € 5,7 miljard. Eén transactie ter waarde van € 0,2 miljard is in deze periode afgerond en we verwachten dat de overige drie later dit jaar zullen worden uitgevoerd. In de afgelopen twee jaar heeft Zwitserleven overeenkomsten gesloten met tien pensioenfondsen voor een totaalbedrag van ongeveer € 8 miljard aan pensioenverplichtingen, waarmee we onze positie als toonaangevende aanbieder van pensioenoplossingen in Nederland verder hebben versterkt.

We zijn er trots op dat we door Stichting Shell Pensioenfonds (SSPF) zijn geselecteerd als partner om de gepensioneerden van SSPF de mogelijkheid te bieden te kiezen voor een gegarandeerd pensioen na de overgang naar de nieuwe pensioenregeling. Wij zijn van mening dat deze optie in het kader van de FPR (Flexibele Pensioenregeling) een waardevol alternatief biedt voor sommige gepensioneerden.

We blijven nauw samenwerken met adviseurs en werkgevers om hen te ondersteunen bij hun voorbereidingen op de overgang naar Wtp-conforme pensioenovereenkomsten. Vroegtijdig handelen is essentieel om een soepel omzettingsproces in de hele markt te waarborgen en capaciteitsbeperkingen te voorkomen nu de sector belangrijke implementatiemijlpalen nadert. Meer dan 40% van de collectieve pensioenovereenkomsten is al omgezet en we blijven er vertrouwen in hebben dat alle overeenkomsten binnen de vereiste termijn zullen worden omgezet.

Operationeel blijven we sterke prestaties leveren. De terugkerende kosten bleven stabiel, de klanttevredenheid bleef op een constant hoog niveau en we hebben nieuwe overnames succesvol geïntegreerd, terwijl we de implementatie van AI in onze hele bedrijfsvoering verder hebben doorgevoerd.

We zullen ons beoogde bedrijfsmodel verder versterken ter ondersteuning van de volgende fase van Horizon 2030 en we zullen de functie van Chief Operating Officer in het Executive Committee introduceren, die de volledige bedrijfswaardeketen omvat. Ik ben verheugd dat Pauline Derkman deze functie vanaf 1 november zal bekleden en ik wil graag Annemieke Visser-Brons bedanken, die aan het einde van haar termijn vertrekt, voor haar waardevolle bijdrage aan de commerciële successen van Athora Netherlands.

Ik ben trots op wat we samen hebben bereikt en dankbaar voor het voortdurende vertrouwen van onze klanten en zakenpartners. Mijn oprechte dank gaat ook uit naar onze medewerkers voor hun inzet en toewijding. Samen zullen we Athora Netherlands verder uitbouwen tot een toonaangevende aanbieder van pensioenoplossingen in Nederland."