Sorry, er gaat iets mis. Probeer de website op een ander apparaat te bezoeken. Meer informatie

Athora Netherlands Jaarcijfers 2025
ImageOver Zwitserleven

Athora Netherlands Jaarcijfers 2025

ImageLeestijd 3 minuten

Sterke Operating Capital Generation en Aanhoudende Commerciële Groei

Athora Netherlands heeft haar financiële resultaten over 2025 gepubliceerd. De cijfers laten ook dit jaar een mooie groei zien en geven vertrouwen in de verdere ontwikkelingen.

Financiële resultaten

  • Solvency II Operating Capital Generation (OCG) groeit met 9% naar € 569 miljoen (2024: € 522 miljoen) dankzij sterke beleggingsresultaten en hogere business volumes.
  • De bruto-inleg steeg met 12% tot € 3.960 miljoen, vergeleken met € 3.531 miljoen in 2024, dankzij twee pension buy-outs en groei in DC instroom en Direct Ingaande Pensioenen.
  • Operationeel resultaat (voor belastingen) van € 580 miljoen (2024: € 625 miljoen) is gedaald, voornamelijk door lagere renteopbrengst als gevolg van de lagere korte rente.
  • Nettoresultaat IFRS van € –153 miljoen (2024: € 507 miljoen). Het positieve bedrijfsresultaat werd tenietgedaan door het negatieve effect van hogere langetermijnrentevoeten in 2025 en door hogere reserveringen van toekomstige winsten via de contractuele servicemarge.

Solvabiliteit

  • De Solvency II ratio is sterk met 197% (jaareinde 2024: 201%) voor Athora Netherlands N.V.
  • De positieve bijdrage van OCG en de eenmalige posten compenseerden effect van marktinvloeden en kapitaaluitkeringen aan aandeelhouders van € 330 miljoen niet/ onvoldoende.

Strategische vooruitgang

  • Veelbelovende start van onze nieuwe strategie Horizon 2030 met aanhoudende commerciële successen en een breed scala aan initiatieven om de kwaliteit en efficiëntie van onze processen verder te verbeteren en Future Fit te blijven.
  • Succesvolle afronding van twee pensioenfonds buy-outs voor een totaalbedrag van € 1.125 miljoen met een sterke pijplijn in een steeds actievere en concurrerendere markt.
  • Ondertekening van exclusiviteitsovereenkomsten met 4 extra pensioenfondsen voor een buy-out met een totaal volume van € 5,7 miljard, waarmee onze leidende positie in deze dynamische markt wordt onderstreept. De afronding van deze transacties wordt verwacht in 2026.
    Onze sterke reputatie op het gebied van uitkoopuitvoering, de voordelen voor de deelnemers en onze op maat gemaakte risicobeperkende strategieën zijn belangrijke drijfveren voor ons succes in deze zich ontwikkelende markt.
  • De kapitaaluitkeringen aan de aandeelhouder zijn in 2025 gestegen tot € 330 miljoen (€ 310 miljoen in 2024).
  • Belangrijke communicatie-inspanningen verricht en duidelijke vooruitgang geboekt bij adviseurs en werkgevers ter voorbereiding op de omzetting van de huidige pensioenovereenkomsten naar Wtp-proof contracten.
  • Verbetering van de Zwitserleven-portals, waaronder een interface tussen de portals en het Nationaal Pensioenregister om de klantervaring te versterken.
  • In 2025 hebben we ons Klimaattransitieplan ontwikkeld, waarin we beschrijven hoe we onze langetermijndoelstelling van een net-zero beleggingsportefeuille willen realiseren.

In het persbericht geeft Athora Netherlands’ CEO Jan de Pooter een toelichting op de jaarcijfers. Daarbij benoemt hij ook de belangrijkste factoren die hebben bijgedragen aan de sterke financiële en commerciële resultaten. En gaat hij in op de vooruitgang die is geboekt met het uitvoeren van de strategie.

Jan de Pooter, CEO en voorzitter van het Executive Committee van Athora Netherlands:

"2025 was opnieuw een jaar met sterke financiële en commerciële resultaten, wat een veelbelovende start betekende voor onze Horizon 2030-strategie. De ommekeer die we de afgelopen vier jaar hebben gerealiseerd, blijft aan kracht winnen.

Onze operationele kapitaalgeneratie verbeterde met 9% op jaarbasis dankzij sterke beleggingsprestaties en een groeiend balansvolume. Dankzij onze beleggingsrendementen kunnen we aantrekkelijke tarieven bieden aan onze klanten met lijfrentes en deelnemers aan pensioenfondsen, terwijl we tegelijkertijd ons toonaangevende rendement op kapitaal verder verhogen.

Onze Solvency II-ratio bleef robuust op 197%, met een positieve bijdrage van OCG tijdens de periode ter ondersteuning van de bedrijfsgroei, gecompenseerd door investeringen en vier kapitaaluitkeringen aan de aandeelhouder voor een totaalbedrag van € 330 miljoen.

Commercieel gezien zagen we sterke instroom in de retail- en zakelijke markt – zowel voor DC-pensioenen als lijfrentes – ondersteund door twee overnames van pensioenfondsen.

Nu de nieuwe pensioenwet (‘Wtp’) van kracht is, ondersteunen we pensioenfondsen en werkgevers bij de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel, onder meer door klanten voor te lichten over de gevolgen van de Wtp. Als pure specialist in pensioenen en levensverzekeringen is Athora Nederland goed gepositioneerd om pensioenfondsen en hun deelnemers te ondersteunen. Onze sterke staat van dienst op het gebied van buy-outs, de voordelen die we deelnemers bieden en onze op maat gemaakte risicobeperkende strategieën zijn belangrijke factoren voor ons succes in deze sterk ontwikkelende markt.

In de eerste helft van 2025 hebben de pensioenfondsen van Nedlloyd en Trespa besloten hun pensioenverplichtingen over te dragen aan Zwitserleven, via een pension buyout, wat een uitstekende oplossing biedt voor hun deelnemers. Athora Group heeft kapitaal verstrekt om de pensioenuitkopen te ondersteunen en zal onze voortdurende gedisciplineerde groei op de Nederlandse pensioenmarkt blijven financieren.

In de afgelopen maanden zijn exclusiviteitsovereenkomsten gesloten met vier extra pensioenfondsen voor buy-outs met een totaal volume van € 5,7 miljard, waarmee onze leidende positie in deze dynamische markt wordt onderstreept. Deze exclusiviteitsovereenkomsten zullen naar verwachting in 2026 worden afgerond (onder voorbehoud van de vereiste goedkeuringen van de toezichthouder).

We blijven ons ook sterk inzetten om zowel adviseurs als werkgevers te informeren en aan te moedigen om zich voor te bereiden op de omzetting van de huidige pensioenovereenkomsten naar Wtp-proof overeenkomsten, om capaciteitsproblemen voor de sector tegen het einde van de overgangsperiode te voorkomen.

Operationeel presteren we sterk met een daling van de kostenratio's, naast een naadloze integratie van de nieuwe buy-outs en de voortdurende opvoering van de implementatie van AI. We blijven investeren in onze mensen, systemen en processen om ‘Future Fit’ te blijven. De klanttevredenheid blijft op een hoog niveau en de scores voor de betrokkenheid van medewerkers zijn sterk verbeterd.

Ik ben zeer tevreden met onze prestaties in 2025 en wil onze klanten en zakenpartners bedanken voor hun voortdurende vertrouwen en onze medewerkers voor hun voortdurende toewijding. Ik kijk ernaar uit om samen met de teams verder te bouwen aan Athora Nederland als toonaangevende aanbieder van pensioenoplossingen in Nederland.”


Dit artikel is gepubliceerd op

Misschien vindt u dit ook interessant:

Zwitser­leven viert 125 jaar

We staan aan het begin van ons jubileumjaar: Zwitser­leven bestaat 125 jaar! Dat betekent dat we al sinds 1901 staan voor een financieel zorgeloos leven. En dat vieren we graag.

Leestijd 2 minuten

Athora Netherlands Halfjaarcijfers 2025

Athora Netherlands Halfjaarcijfers 2025 Athora Netherlands heeft haar financiële resultaten over het eerste halfjaar van 2025 gepubliceerd. De cijfers laten ook dit jaar een mooie groei zien en geven vertrouwen in de verdere ontwikkelingen..

Leestijd 3 minuten

Pensioenadviseurs waarderen onze voor­waarden 

Pensioenadviseurs waarderen onze voor­waarden 

Leestijd 2 minuten

Athora Netherlands Jaarcijfers 2024

Athora Netherlands jaarcijfers 2024 Opnieuw sterke financiële resultaten, pension buy-outs dragen bij aan commercieel momentum

Leestijd 3 minuten

Athora Netherlands halfjaarcijfers 2024

Athora Netherlands halfjaarcijfers 2024 Sterke financiële resultaten en commercieel momentum

Leestijd 3 minuten

Dynamisch­Beleggen voor een persoonlijker pensioen

Dynamisch­Beleggen van Zwitser­leven sluit aan bij de trend dat consumenten steeds meer behoefte hebben aan producten en diensten die passen bij hun persoonlijke situatie en wensen.

Leestijd 3 minuten